Commissaire aux comptes
En tant que commissaires aux comptes, nous avons trois domaines de prédilection
#1 Le commissariat
à la transformation
Nous intervenons notamment dans le cadre de la transformation de SARL en SAS.
En tant que commissaire à la transformation, notre rôle est alors d’apprécier la valeur des biens composant l’actif social et les avantages particuliers.
Le cas échéant, nous établissons le rapport sur la situation de la société.
#2 Le commissariat
aux apports
En tant que commissaire aux apports, notre principale mission est d’apprécier la valeur des apports en nature en nous assurant, notamment, qu’elle n’est pas surévaluée et qu’elle correspond au moins à la valeur du nominal des actions à émettre.
Le cas échéant, nous nous prononçons sur les avantages particuliers.
Nous sommes amenés à intervenir lors d’opérations d’apport partiel d’actifs, de fusion, de scission ou d’opérations sur le capital mettant en jeu des apports en nature (constitution de société ou augmentation de capital).
#3 L’audit financier
L’audit financier également appelé audit légal est la mission par laquelle le commissaire aux comptes émet une opinion sur les comptes annuels d’une société.
Dans la majorité des cas, son intervention est rendue obligatoire par la loi.
Au-delà de la certification légale des comptes, avoir recours à un auditeur externe permet d’obtenir un regard neutre, objectif et d’expérience sur la qualité de son contrôle interne.
L’enjeu ici est de s’assurer de la bonne application des procédures définies en interne, d’éviter les risques d’erreurs, de fraudes ou de détournements.
Le cas échéant, nous nous prononçons sur les avantages particuliers.
Nous sommes amenés à intervenir lors d’opérations d’apport partiel d’actifs, de fusion, de scission ou d’opérations sur le capital mettant en jeu des apports en nature (constitution de société ou augmentation de capital).
Pourquoi nous choisir
> Notre spécialisation particulière sur le secteur de l’innovation nous rend compétents pour intervenir lors de toutes les étapes de la vie d’une start’up (transformation, augmentation de capital, opérations de restructuration…).
> Nos outils dédiés nous permettent de réaliser des contrôles plus rapidement et de manière plus ciblée grâce à une extraction automatique des données et une préanalyse.
> Notre goût prononcé pour le contrôle interne et nos compétences transverses en système d’information nous permettent d’apporter une véritable valeur ajoutée aux entreprises désireuses d’améliorer leurs procédures internes.
